משא ומתן הינה מיומנות הנדרשת כיום מכל מנהל באשר הוא, בארץ ובעולם.
כל מנהל, שפועל בכל סוג של מסגרת בין אם היא פרטית, עמותה או חברה ציבורית, חייב לדעת לנהל משא ומתן. מדובר גם על משא ומתן עבור הארגון שבו הוא עובד וגם על הקניית הידע הנדרש בניהול משא ומתן לצוות שלו.
ההדרכה מיועדת למנכ"לים, סמנכ"לים, מנהלים, מנהלי כספים, מנהלי משאבי אנוש, מנהלי מחלקות גבייה, מנהלי מכירות, מנהלי רכש ועתודה ניהולית. ההדרכה מיועדת הן למנהלים שמנהלים בעצמם מו"מ והן למנהלים שאמונים על עובדים שמנהלים אירועי משא ומתן.
מטרת יום העיון הינה הקניית כלים יישומיים ומתקדמים לניהול נכון של מו"מ עד להשגת תוצאה סופית מעולה. נלמד גם להבין ולנתח את אירוע המשא ומתן או הקונפליקט משני צידי המתרס.
במהלך היום נלמד כיצד:
יום העיון מבוסס על ידע מקצועי ועל תרגול שיבוצע ביחד עם משתתפי ההדרכה
8:30
09:00
09:00
11:00
*מבוא לניהול משא ומתן וניהול קונפליקטים
* למידת השפה שבה מדברים מומחים בניהול משא ומתן
*מהן הבעיות הקיימות באירועי משא ומתן?
*שימוש נכון בבסיסי כוח במהלך ניהול משא ומתן
*כיצד ניתן להציע פתרונות לאירועי משא ומתן מורכבים
*סימולציה ראשונה בסיסית בניהול משא ומתן לשם הבנה והכרה בחשיבות ייסודות התיאוריות
11:00
11:30
11:30
13:00
*תרגול אירועי משא ומתן שונים ומגוונים על פי התיאוריות והמתודולוגיה שנלמדו בתחילת היום
*הבנה טובה יותר של מושגי היסוד
*כיצד ניתן ליישם את מושגי הייסוד בסוגים שונים ומגוונים של אירועי משא ומתן הלכה למעשה
*תרגול וסימולציה של המשתתפים – בינם לבין עצמם ובינם לבין המדריך
13:00
14:00
14:00
15:30
מהם השלבים שיכולים להוביל אותנו לתוצאה מעולה? הקניית היכולת לאמן אנשים לקראת אירועי משא ומתן והיכולת להבין נכון יותר את הדרכים השונות להתמודד עם אירועים אלו. סיכום ההדרכה – ומה ניתן ליישם מחר בבוקר.
בועז נחמד (MA) הוא יועץ ארגוני בכיר, משנת 1996 ועד היום. בועז מדריך חברות בנושאי ניהול משא ומתן, ניהול משברים וניהול קונפליקטים.
בועז מסייע ללקוחותיו בעשרים השנים האחרונות להתמודד עם אירועים מורכבים, קשים ומוקצנים בהם ישנה מעורבות של מספר לא קטן של מקבלי החלטות או עם מספר רב של דרגים ניהוליים.
בועז פרסם מחקרים ומאמרים רבים, מייעץ לחברות, ארגונים, תאגידים, למנהלים, הנהלות ודירקטורים.