2023-08-31
חסר
ביום העיון נבין את החשיבות של בנייה נכונה של צוות ונסקור את המיומנויות הדרושות לניהולו. נקבל כלים לפיתוח צוותים בדרגים ורמות שונות, וכלים להנעה ולמוטיבציה.
נתייחס לסוגיות הבאות:
1.ניהול סוגים שונים של צוותים: צוותים פנים יחידתיים או בין יחידתיים.
2.בניית צוותים חדשים או שיפור מיומנויות של צוותים קיימים.
3.שיפור יכולות המנהיג או המנהל של הצוות
4.נלמד כיצד מנהל/ת מש"א של הארגון יכול לסייע למנהל בשיפור מיומנויות ניהול הצוות
נענה על שאלות של משתתפים ונציג כישלונות אופייניים ופתרונות שעובדים!
8:30
9:00
9:00
10:00
סוגי צוותים ומאפייניהם : מרובה תפקידים, פרוייקטני, אג'ילי- אד הוק, ועוד .
10:00
11:00
הפיכת הצוות לצוות מלוכד ואפקטיבי הפועל ביציבות תוך שפור עצמי ומשתלב באקלים ובתרבות הארגונית
11:00
11:30
11:30
13:00
13:00
14:00
14:00
14:30
14:30
15:00
15:00
15:30
15:30
15:45
מוותיקי ובכירי היועצים. ניסיון ייחודי ומגוון ביותר שנרכש במהלך 45 שנים בעבודה במאות חברות ועסקים בכל תחומי המשק, בעיקר בארץ וגם עם ומול חו"ל במגוון רחב של תחומים: מסחר, תעשיה כבדה, הי-טק, תקשורת ואלקטרוניקה, בנקאות וביטוח, מלונאות תיירות ומסעדות, תעשיה כבדה, חברות משפחתיות, עסקים בינוניים וקטנים.
במהלך השנים בנה ופיתח עשרות כלי ניהול וכלים יישומיים ועדכניים עבור מערכת משאבי האנוש ועבור כלל החברה .- כלים שעובדים!
הניסיון הייחודי של ד"ר רינדה נותן לו יתרון מובהק (!) החוזקה שלו היא הובלת תהליכי פיתוח המבוססים על אבחון מעמיק ורב תחומי, תוך ליווי צמוד, המסייע בהטמעה ויישום, עד להגעה לקיום מערכת פנימית יעילה ואיכותית המחויבת להתעדכן להשתפר ולהצטיין , הפוגשת את השוק באופן אפקטיבי בכל ממשקי השיווק המכירה השרות והתמיכה.