איך זה שיש ארגונים שמצליחים שוב ושוב לשנות את העולם? ואיך זה שבאותו הזמן ארגונים רבים נאבקים כדי (בקושי) להישאר במקום?
מה הם עושים אחרת? תנו לי כבר להגיד לכם שזה לא קשור לכסף. וזה לא עניין של זמינות משאבים. וזה לא שלאירגונים המובילים בעולם יש נגישות למידע סודי שלאחרים אין.
כמעט תמיד, הכל מתכנס לפרמטר אחד – מנגנון השינוי.
ארגונים בעלי מנגנון שינוי אפקטיבי הם זריזים, אדפטיבים, מגיבים באופן יעיל למידע חדש, זונחים בזריזות את מה שצריך לזנוח ומשנים בזריזות את מה שצריך לשנות.
מנגנון שינוי אפקטיבי הוא כמו כח-על בעולם העסקי. הוא זה שמספק לחברות את היכולת לייצר מובילות ולשמר אותה לאורך זמן.
האתגר הוא שמרבית החברות עובדות בצורה כמעט הפוכה. מנגנון השינוי שלהם שבור (או אולי מעולם לא הוטמע).
אלו הן החברות עם המבנים ההיררכיים הקשיחים, תהליכי הבקרה המסורבלים, והתרבות הארגונית שאוהבת שיגרה.
אם אתם מרגישים שגם אצלכם מנגנון השינוי תקוע, זו הרצאת חובה עבורכם.
בהרצאה, נבין מה מונע מחברות להצליח, ומה עושות אחרת אלה שמצליחות. נכיר את עקרונות היסוד של מנגנון שינוי אפקטיבי ונלמד איך להטמיע אותם באופן ביעילות בארגון.
כבר מרגע סיום ההרצאה, תוכלו לעשות שימוש בידע הפרקטי בשביל להתחיל ליצור אימפקט משמעותי.
זו הרצאת חובה לכל מנהל ולכל עובד בעולם העסקי של היום.