ניהול פיתוח והנעת צוות

המיומנויות לנהל, לפתח ולהניע עבודת צוות לאורך זמן

יום חמישי

31 באוגוסט, 2023

בין השעות

8:00-16:30

משרדי Appsflyer
משכית 14 הרצליה

מה נלמד?

ביום העיון נבין את החשיבות של בנייה נכונה של צוות ונסקור את המיומנויות הדרושות לניהולו. נקבל כלים לפיתוח צוותים בדרגים ורמות שונות, וכלים להנעה ולמוטיבציה.

נתייחס לסוגיות הבאות:

1.ניהול סוגים שונים של צוותים: צוותים פנים יחידתיים או בין יחידתיים.

2.בניית צוותים חדשים או שיפור מיומנויות של צוותים קיימים.

3.שיפור יכולות המנהיג או המנהל של הצוות

4.נלמד כיצד מנהל/ת מש"א של הארגון יכול לסייע למנהל בשיפור מיומנויות ניהול הצוות

 נענה על שאלות של משתתפים ונציג כישלונות אופייניים ופתרונות שעובדים!

לקבלת טופס הרשמה

למעבר לרישום ישיר באמצעות כרטיס אשראי

לו"ז

8:30

9:00

התכנסות וארוחת בוקר

9:00

10:00

מרכיבי ההצלחה של צוות אפקטיבי

סוגי צוותים ומאפייניהם : מרובה תפקידים, פרוייקטני, אג'ילי- אד הוק, ועוד .

10:00

11:00

הכוחות הפורמליים והא-פורמליים והשפעתם

הפיכת הצוות לצוות מלוכד ואפקטיבי הפועל ביציבות תוך שפור עצמי ומשתלב באקלים ובתרבות הארגונית

11:00

11:30

הפסקת קפה ועוגות

11:30

13:00

סגנונות מנהיגות ומיומנויות בניהול צוות

13:00

14:00

ארוחת צהריים

14:00

14:30

תהליכי קבלת החלטות והשימוש בהם

14:30

ניהול ישיבות צוות לסוגיהן ( העברת מידע, תאום, תכנון, סיעור מוחות , קבלת החלטות.)

15:00

15:30

סיעור מוחות משותף מול צורכי משתתפים בכל אחד מהנושאים

15:30

15:45

סיכום ואפשרויות המשך העמקה

לקבלת טופס הרשמה

למעבר לרישום ישיר באמצעות כרטיס אשראי

על המרצה:

ד"ר טוביה רינדה

מומחה לפיתוח עסקי שיווקי ארגוני וניהול משברים בראייה משולבת

מוותיקי ובכירי היועצים. נסיון ייחודי ומגוון ביותר שנרכש במהלך 45 שנים בעבודה במאות חברות ועסקים בכל תחומי המשק, בעיקר בארץ וגם עם ומול חו"ל במגוון רחב של תחומים: מסחר, תעשיה כבדה, היי-טק, תקשורת ואלקטרוניקה, בנקאות וביטוח, מלונאות תיירות ומסעדות, תעשיה כבדה, חברות משפחתיות, עסקים בינוניים וקטנים.

במהלך השנים  בנה ופיתח עשרות כלי ניהול וכלים יישומיים ועדכניים עבור  מערכת משאבי האנוש ועבור כלל החברה – כלים שעובדים! 

הניסיון הייחודי של ד"ר רינדה נותן לו יתרון מובהק (!) החוזקה שלו היא הובלת תהליכי פיתוח המבוססים על אבחון מעמיק ורב תחומי, תוך ליווי צמוד המסייע בהטמעה ויישום, עד להגעה לקיום מערכת פנימית יעילה ואיכותית המחויבת להתעדכן להשתפר ולהצטיין , הפוגשת את השוק באופן אפקטיבי בכל ממשקי השיווק המכירה השרות והתמיכה.