יום רביעי
20 בנובמבר 2024
בין השעות
8:00-17:00
מלון כפר המכביה
מובילי פיתוח ארגוני יקרים,
בעידן ה-NEXT שבו המציאות משתנה בקצב מסחרר, המשבר הפך שגרה והשינוי הוא הקבוע היחיד, אתם לא רק מגיבים – אתם יוצרים את כללי המשחק החדשים. העתיד קורא לכם! הצטרפו לאליטה המקצועית המעצבת את המחר הארגוני של ישראל!
חזו עתיד שבו:
^ הארגון שלכם מתפקד ביעילות גם בתנאי אי ודאות קיצוניים
^ הארגון שלכם פורץ גבולות בעוד אחרים מחפשים כיוון
^ העובדים חשים מוגנים, מוערכים ומחוברים למטרות הארגון גם בזמן משבר
^ צוותים שלכם הם מגדלורי חדשנות ומטרה
^ אתם מצפן אסטרטגי המסייע לנווט את הארגון דרך כל סערה
יחד נוודא שזוהי בדיוק המציאות שאתם עומדים ליצור!
בימים אלה של אי וודאות לאומית וארגונית, כשתשומת הלב של השדרה הניהולית הארגונית נודדת על פני תחומים רבים במטרה לנוע קדימה, דווקא כעת מודגשת ביתר שאת חשיבות הפיתוח הארגוני המהווה עוגן ומצפן אסטרטגי בסביבה רווית אתגרים ושינויים.
הכנס השנה יעסוק בנושאים רלוונטיים, כגון: מנהיגות חוסן, מוכנות לעולם העבודה החדש, פיתוח מנהלים, מוטיבציה, מחוברות עובדים ושייכות ועוד.
בשילוב טובי מומחי התוכן בתחום, נרכוש מיומנויות וכלים פרקטיים שיתמכו בהיערכות החכמה שלכם ושל ארגונכם למול אתגרי העתיד, בסוגיות כגון:
* מה המפתח להפיכת כל משבר למנוף צמיחה?
* כיצד הופכים את האי-ודאות ליתרון תחרותי?
* איך יוצרים צוותים שפורצים גבולות גם בזמן משבר?
* פרדיגמות חדשניות לקבלת החלטות שיבטיחו לכם יתרון בעולם משתנה ?
* מה הנוסחה לטיפוח מנהיגות חוסן המובילה בביטחון גם כשהאדמה רועדת?
* כיצד בונים DNA ארגוני החסין במשברים ובעל גמישות ארגונית לצד מערכת בולמת זעזועים?
אז מה מצפה לכם בכנס?
𝗥𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿𝘆 𝗜𝗻𝘀𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀: גישה לתובנות מחקריות המשנות את חוקי המשחק.
𝗔𝘃𝗮𝗻𝘁-𝗚𝗮𝗿𝗱𝗲 𝗧𝗼𝗼𝗹𝘀: כלים חדשניים שיהפכו אתכם למובילי דרך.
𝗘𝗹𝗶𝘁𝗲 𝗡𝗲𝘁𝘄𝗼𝗿𝗸: נטוורקינג מקצועי וחיבור ידע עם עמיתים מובילי הפיתוח הארגוני בישראל.
Case studies: למידה מהצלחות של ארגונים אשר התמודדו עם אתגרים בשנה החולפת.
הירשמו עכשיו לכנס "מעבר לסערה: עיצוב עתיד ארגוני בעידן ה-Permacrisis" שייערך ב-20 בנובמבר 2024 בכפר המכביה והבטיחו את מקומכם בחזית החדשנות של עולם הפיתוח הארגוני וניהול ההון האנושי.
יחד נייצר מציאות ארגונית חסינה בה משבר הופך להזדמנות וכל אתגר – קרש קפיצה להצלחה.
בעידן ה-Permacrisis, המנצחים אינם רק שורדים – הם מעצבים מחדש את המציאות!
האם אתם מוכנים להיות הכוח שמניע את המהפכה הארגונית הבאה?
מנהל ויזם ישראלי
מנכ"ל
מנכ"ל
מומחית לעולם העבודה החדש
מייסדת ומנכ"לית
ראש החטיבה למשאבי אנוש במכללת הגליל המערבי
מנהלת הדרכה ופיתוח ארגוני
אקסלרטור
מנכ"ל HRus
08:00
09:00
09:00
09:15
יורם שולטהייס | מנכ"ל | HRus
09:15
09:50
אחרי כל כישלון עסקי ואסון לאומי נשאלת תמיד השאלה: איך לא הבינו? הכתובת היתה על הקיר. תמיד מחפשים את האשם בקונספציה. זאת טעות. הקונספציה תמיד תהיה בשלב כזה או אחר לא רלוונטית, כי המציאות משתנה. החוכמה היא לשמוע דעות מנוגדות לקונספציה, ולהבין מתי היא השתנתה. בהרצאה נלמד איך מייצרים ומבטיחים תרבות ארגונית שמאפשרת הבעת דעה מנוגדת ובחינה אמיתית שלה?
עמוס שפירא | מנהל ויזם, מנכ"ל (לשעבר) של החברות אל-על, סלקום, חוגלה, אוניברסיטת חיפה
09:50
10:25
במציאות החדשה של משברים תכופים, חוסר ודאות ומורכבות, אין מי שלא מדבר על הצורך המהותי בהכנת המנהלים והעובדים להמשך הצלחה ושגשוג. בהרצאה נציג את מודל 5 היבשות למוכנות לעולם העבודה החדש, נראה כיצד ניתן למדוד את מוכנותם של המנהלים והעובדים, ואיך מצעידים את הארגון קדימה בתהליך אפסקיילינג מתודולוגי מקיף. במהלך ההרצאה ניחשף ל-10 שיעורים חשובים שחייבים לעבור דרכם כדי להצליח בתהליך הכנת העובדים והמנהלים לעולם העבודה החדש, מבלי לבזבז זמן ומשאבים יקרים.
איילה ראובן ללונג I מומחית לעולם העבודה החדש EQ - EL I
10:25
11:00
בהרצאה זו תזכו בהצצה נדירה אל מאחורי הקלעים של ההכשרות והליווי של היחידות המיוחדות, לוחמי וספורטאי עלית ובכירים מהמובילים בתחומם. אחרי למעלה מ-20 שנות מחקר ואלפי שעות ניסיון שטח, נחשוף את הכלים המעשיים והשיטה החדשנית לחיזוק החוסן, לשיפור ביצועים ולהתמודדות עם משברים, מצבי לחץ וחוסר וודאות.
עדי כהן לוי, מייסדת ומנכ״לית מכון דרייב, מומחית לפיתוח תכניות לאומיות ויועצת סתר לגופים ביטחוניים, ממשלתיים וגלובליים.
11:00
11:45
11:45
12:15
מכל האינטליגנציות - IQ/EQ/PQ - יש אחת שהיא 'שובר שוויון'. זו לא IQ ולא EQ (למרות חשיבות שתיהן). תכירו את CQ - אינטליגנציית השיח הארגוני. זו אינטליגנציה סמויה, אך תשתיתית ומכרעת. פיתוח אינטליגנציית שיח (אישית וארגונית) גבוהה - המפתח העיקרי להצלחת כל ארגון.
רונן בן נפתלי | מנכ"ל | Houlite
12:15
12:45
רבות דובר על אסטרטגיה וחזון ברמה של מנכ"ל. להנהלה לרוב יש, אם כי לא תמיד נכון או מדויק, חזון ואסטרטגיה. בהרצאה נראה כיצד אנו, כמנהלי משאבי אנוש ופיתוח ארגוני גוזרים מתוך כך את הגדרות ההצלחה שלנו בתפקיד, וכנגזרת מכך את ההצלחה של הארגון וכיצד ניתן לייצר סנכרון בין מטרות הארגון והמטרות אישיות, ובכך להעצים את ההשפעה והחותם על הארגון.
ניר מקובסקי | אקסלרטור
12:45
13:15
איך עושים את זה ? איך מאפיינים מסלולי ניהול ? מה חשוב לנו כארגון להעביר ? איזה דור של מנהלים אנחנו רוצים לפתח ?
דברת לובובסקי | מנהלת הדרכה ופיתוח ארגוני | אסם נסטלה ישראל
13:15
14:15
14:15
15:15
מטרת ההרצאה - להקנות, לשפר ולפתח בכל משתתף מיומנות של מנהיג על מנת שיוכל להנהיג ולהניע את עובדיו לקראת תוצאות עסקיות מצוינות, לעמוד בהצלחה ביעדים ולהעצים את מערכות היחסים שלו ואת עובדיו.
ההרצאה עוסק ביישום מודל הטווח המלא של המנהיגות תוך כדי מתן מגוון דוגמאות והמחשות.
ההרצאה החשובה ביותר למנהלים ולכל מי שמוביל אנשים.
עופר רשף | מנחה סדנאות, מרצה ומאמן אישי
15:15
16:45
מנהלים לא רוצים לנהל!
ולכן גם לא משקיעים בהתמקצעות בניהול,
B.Manager מזמינה אתכן/ם לסדנא מעשית בה תוכלו לראות איך לרתום אותם נכון להיות מנהלים מעוררי השראה.
אופיר בן דויד | מנכ"ל B.MANAGER
15:15
16:45
בסדנה נקבל 'דרכון' ונעבור על המפה של מיומנויות עתיד – מודל 5 היבשות, נתנסה אישית באבחון המוכנות לעולם העבודה החדש, ונקבל טיפים ואסטרטגיות להמשך ההתפתחות האישית והמקצועית שלנו.
כמו כן בסדנה יוצג בנצ'מרק המוכנות של מנהלות משאבי אנוש: לראשונה בישראל, נחשוף את פרופיל המוכנות של 500 מנהלות ומנהלי משאבי אנוש בארגונים הגדולים בישראל לעולם החדש – נקודות החוזק והקפיצות הבאות
איילה ראובן ללונג I מומחית לעולם העבודה החדש EQ - EL I