איך מנהלים נכון תהליך של שינוי, במציאות של חוסר ודאות?

כלי ניהול אדלריאנים והשפעתם על התוצאות העסקיות של הארגון

יום חמישי

31 באוגוסט, 2023

בין השעות

8:00-16:30

משרדי Appsflyer
משכית 14 הרצליה

מה נלמד?

מציאות של חוסר ודאות, מחייבת ארגונים עסקיים לגלות גמישות ויכולת אדפטציה מהירה לשינויים הנדרשים. יכולתם של מנהלי.ות משאבי אנוש לתת מענה אפקטיבי להתנגדות או חוסר גמישות לשינוי מצד העובד, ישפיעו באופן מהותי על התוצאות העסקיות של הארגון.

למי הסדנה מתאימה?

הסדנה מתאימה לסמנכ"לי ומנהלי.ות משאבי אנוש, למנהלים, למנהלים זוטרים ולכל מי שמתמודד ביום יום עם שינויים בתהליכי עבודה, שינויים במבנה הארגוני, שינויים במצבת כוח אדם וכד'. השינוי אינו תהליך פשוט, אך ניהול נכון שלו תוך שמירה על יחסים טובים עם צוות המנהלים והעובדים בארגון, עשוי להוביל להצלחתו.

הכלים שיוצגו בסדנה מבוססים על עקרונות מרכזיים בהשקפת העולם האדלריאנית. כלים אלו יחזקו את תחושת השייכות של העובד לארגון, את רמת שיתוף הפעולה והמוטיבציה שלו לשינוי. מטרת הסדנה היא לסייע למנהלי.ות משאבי אנוש להוביל ולנהל תהליכי שינוי אפקטיביים

לקבלת טופס הרשמה

למעבר לרישום ישיר באמצעות כרטיס אשראי

לו"ז

8:00

9:00

התכנסות וארוחת בוקר

9:00

10:00

כיצד משפיעה 'הפסיכולוגיה האינדיבידואלית' על היחסים בתוך הארגון?

הפסיכיאטר היהודי אלפרד אדלר האמין כי הקיום הפיזי והפסיכולוגי שלנו תלוי ביחסים שננהל עם הסביבה. מדובר בהשקפת עולם חברתית המאמינה כי פיתוח היכולת של מנהל.ת משאבי אנוש לנהל יחסים אפקטיביים עם עובדים היא הכרחית להצלחת הארגון

10:00

11:00

איך זוכים בשיתוף פעולה של עובדים לשינוי?

שינוי אינו פשוט לאף אדם, הוא לוקח זמן ומצריך ניהול. היכולת של מנהל.ת משאבי אנוש לזכות בשיתוף הפעולה מצד העובדים בארגון תכריע באם הארגון יצליח לבצע את האדפטציה הנדרשת למציאות החיים החדשה

11:00

11:30

הפסקת קפה ועוגות

11:30

12:30

?איך 'עקרון הסובייקטיבית' תורם לתוצאות עסקיות של ארגון

סובייקטיביות היא היכולת 'להיכנס לנעליו של האחר'. מנהל.ת משאבי אנוש שיצליחו 'להקשיב' לסובייקטיביות של העובד יתרמו לעלייה משמעותית בתחושת השייכות שלו לארגון ולרמת הפרודוקטיביות והתרומה שלו

12:30

13:30

האם תחרותיות בין עובדים מקדמת את הארגון?

אדלר האמין כי ככל שהאדם הוא תחרותי פחות, כך הוא יוכל להסתדר טוב יותר בעולם התחרותי שסביבו. אז מה ההבדל בין הישגיות לתחרות? מה הרווח והמחיר של תחרות בין עובדים ואיך מניעים עובדים להצלחה

13:30

14:30

ארוחת צהריים

14:30

15:30

איך הצלחה במימוש 'התפקיד ההורי' תורמת להצלחת הארגון?

עובדים רבים מנהלים 2 קריירות במקביל: קריירה ב'ארגון' וקריירה 'בבית'. כמנהל.ת משאבי אנוש חשוב להכיר בכך שיכולתו של עובד לנהל נכון את הקריירה 'בבית' משפיעה באופן מהותי על האפקטיביות שלו בשעות העבודה ובהמשך על התוצאות העסקיות של הארגון

15:30

16:00

סיכום ושאלות

לקבלת טופס הרשמה

למעבר לרישום ישיר באמצעות כרטיס אשראי

על המרצה:

אורית מיכאל רוזנשטיין

פסיכותרפיסטית ומנחה אדלריאנית

אורית מיכאל רוזנשטיין היא פסיכותרפיסטית ומנחה אדלריאנית שעבדה מעל 20 שנה בבנק הפועלים בתפקידי ניהול שונים. אורית מרצה ומנחה באופן פרטי ובמקומות עבודה כגון: בנק הפועלים, חברת התרופות MSD ישראל ואירופה, אגודת מכבי דן, עמותת Care Givers Israel  ועוד.